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2016河南公务员遴选面试案例分析:全员决策

2016-06-29 16:27 河南公选遴选考试网 http://www.gougoufx.com/gxlx/ 来源:未知

【导读】河南遴选公务员面试一般是结构化面试,面试中一般会涉及一些关怀国计民生的问题,比如国家政策,经济,文化教育,医疗卫生,食品安全,环境保护等等,为此华图小编搜集一些,希望对大家有所帮助。

河南遴选公务员面试一般是结构化面试,面试中一般会涉及一些关怀国计民生的问题,比如国家政策,经济,文化教育,医疗卫生,食品安全,环境保护等等,为此华图小编搜集一些,希望对大家有所帮助。

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  美国通用电气公司是一家集团公司,1981年,杰克·威尔士接任总裁后,认为公司管理得太多,而领导得太少,“工人们对自己的工作比老板清楚得多,经理们好不要横加干涉。为此,它实行了”全员决策“制度,使那些平时没有机会互相交流的职工、中层管理人员都能出席决策讨论会。“全员决策”的开展,消除了公司中官僚主义的弊端,减少了繁琐的程序。

  请根据领导科学的相关原理分析上述案例。

  【参考答案】

  (1)本案中杰克·威尔奇极好的运用了科学决策的职能,提高了决策的正确性与执行的效率。

  (2)科学的决策是现代的决策方式,其强调建立科学决策的体制,注重集体共同决策,决策过程中特别注意各种智囊组织,注重专家的横向联系,形成合理的人才结构,共同完成决策过程。

  (3)本案中杰克·威尔奇将工人们自己了解的工作交给他们自己做决策,而非让“外行”指挥“内行”,并且提高了决策的正确率。

 

(编辑:河南华图教师招聘考试网)

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