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2017河南省直事业单位面试资料:人际沟通类题目

2017-12-15 13:14 河南事业单位考试 来源:河南事业单位考试网

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  面试公告:2017年河南省直事业单位面试资格确认|面试通知

  人际沟通类题目

  事业单位工作人员人际沟通意识与技巧,通俗来讲就是明确与谁沟通、沟通什么、如何沟通,进而在交流的基础上调整交流各方面的利益和关系,使之分工协作,互相配合,和谐有序地完成行政目标。

  在处理日常工作过程中,会涉及与以下几类人的人际交往,即与领导之间的关系;与同事之间的关系;与亲友之间的关系;与下属或其他单位的关系;与行政相对人之间的关系。

  人际沟通答题思路:态度——原因——化解——避免

  【真题回顾】你刚到新单位,做了调查,写了一份改进单位工作作风的报告,信心满满的交给领导,可领导却不屑一顾,你该怎么办?

  【答题思路】1.学习业务知识

  自身对工作业务流程的不熟悉或者是工作能力的欠缺,我也不能消极怠工,应以工作为重,尽快提高自己,学习相关的业务知识,可以通过向同事请教工作经验,争取得到领导的认可。

  例:在单位工作中,对工作业务不熟悉,对我的意见不采纳这是正常的,但是我也不能消极怠工,应该尽快提高自己,得到领导的认可。在平时的工作中多向老同事请教学习,与其他同事多交流和沟通,不断查漏补缺提升自己的工作能力。

  2.丰富工作经验

  如果工作经验不足,多向领导请示,多向老同事请教,领导和老同事有多年的工作经验和丰富的社会阅历。

  例:遇上述情况,多向领导请示,多向老同事请教,领导和老同事有多年的工作经验和丰富的社会阅历,在处理问题的时候有一个全局的把握,我作为一工作人员,这部分肯定是很欠缺的,在向领导同事学习的时候,一方面可以提高自己,另一方面,也可以增进领导和同事们对自己的了解。

  3.意见本身的针对性

  如果是建议和意见没有针对性,平时要夯实自己的理论基础。在向领导提建议和意见时要反复思考意见的针对性,在工作中是哪个环节出了问题,就要针对性的解决,使领导决策更加科学。

  例:我应该不断的夯实自己的理论基础。在请示领导后,通过领导给出的一些建设性意见再结合自己的想法进行分析和总结;另外,向一些有经验的老同事们虚心请教和学习,让自己不断进步。

  4.意见本身的可操作性

  如果是建议和意见没有可操作性,要进行相关的调研,将理论与实践结合起来。

  例:在工作中,提意见的时候,要注重方式方法,将理论与实践结合起来。更要注重自己意见的可操作性。所以在提建议的时候要查阅资料,把握全局,使自己的意见有理有据,从而不断提高自身,完善自身。

  5.建言献策,把握好时机与分寸

  有建议向领导汇报时,要尊重领导,做好前期的调研,对建议进行全面的论证,保证自己建议的正确性和可操作性,做好详细的方案,在领导有空时向领导汇报。可以找一个在适当时间、地点和场合向领导提出建议,选择一种最为恰当的建议方式,最好是领导也在思考这个问题而又百思不得其解的时候,或是领导心情舒畅的时候,在建议中有几种方案,留给领导以选择的余地。

2017河南省公务员考试备考专用微信号:河南华图

(编辑:华小图)

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